【案例7】背景资料：某水闸拆除重建工程，施工过程中发生以下事件：事件一：承包人按照以下经监理批准的网络进度计划组织施工：在第75天末进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B将于次日开工。本工程各工作相关参数见下表：【问题】1.根据事件一，为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，试指出最经济合理的赶工方案。并计算经调整后，所需投入的赶工费用。
发布时间：2024年04月25日 17:19
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【案例7】背景资料：
某水闸拆除重建工程，施工过程中发生以下事件：
事件一：承包人按照以下经监理批准的网络进度计划组织施工：
在第75天末进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B将于次日开工。本工程各工作相关参数见下表：
【问题】
1.根据事件一，为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，试指出最经济合理的赶工方案。并计算经调整后，所需投入的赶工费用。
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参考答案：
1.①压缩B工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：200×5天=1000元；②压缩D工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：300×5天=1500元；③同压D和C工作3天，工期缩短3天，增加费用最少：400×3天=1200元；④压缩H工作2天，工期缩短2天，增加费用最少：420×2天=840元；赶工方案：压缩B工作5天、D工作8天、C工作3天、H工作2天；增加费用：1000+1500+1200+840=4540元。
