【案例5】背景材料：
A施工单位项目部承担某石油化工项目施工，其中再生塔直径3.2m、长度46.2m、重78.6t，在制造厂完成附塔管线和爬梯平台安装，整体到货。施工合同中约定：总价暂估，结算时以合同约定的工程单价和实际工程量计算，工程单价不做调整。
项目部进场后，A施工单位编写了专项施工方案，拟采用250t履带起重机为主吊，90t履带起重机溜尾，整体吊装。施工过程中发生了下列事件：
（1）工程开工后，钢材大幅涨价，A施工单位因工程成本增加，向业主提出费用索赔。
（2）在再生塔器制造厂内，A施工单位租赁给B分包单位的门式起重机在施工时发生故障，使用该机械施工的B分包单位的工作延误5d，造成人员窝工5d，B分包单位向A施工单位索要工期和费用索赔。
（3）施工过程中，拟采用的250t履带起重机资源出现问题，延误进场，临时协调300t履带起重机进场赶工期，A施工单位增加机械费用约4.5万元、人工费用2.6万元。
（4）再生塔器的底部安装如下图示意，监理检查时发现塔器的垫铁安装存在质量问题：垫铁间距过大、垫铁6块不符合规定，同时还存在其他质量问题，要求项目部整改。

【问题】
1.针对图中的质量问题应如何整改？