【案例1】背景材料：某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。公开招标阶段，共有A、B、C、D、E五家承包商拟参与投标。经资格预审，E公司因是民营企业而被取消投标资格。E公司提出抗议，但未被采纳。评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。评标答疑过程中，C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采用两台50t汽车起重机抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96.8t，若均匀分配，正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等，遭到评委的质疑。该工程最终由D公司中标。在锅炉受热面安装时，由于锅炉受热面炉前水冷壁上段4片管排到货延期，导致炉前水冷壁安装进度滞后。为此项目部及时调整锅炉受热面的组合安装顺序，修改完善锅炉受热面安装施工方案，并紧急协调15名施工人员支援锅炉受热面的组合安装工作，对施工人员重新进行分工，明确施工任务和责任，保证了锅炉受热面按期完成。【问题】1.背景中炉前水冷壁进度滞后时，采用了哪些加快施工进度的措施？

发布时间：2024年04月28日 16:09 中迅网校阅读量：14

【案例1】背景材料：
某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。
公开招标阶段，共有A、B、C、D、E五家承包商拟参与投标。经资格预审，E公司因是民营企业而被取消投标资格。E公司提出抗议，但未被采纳。评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。
评标答疑过程中，C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采用两台50t汽车起重机抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96.8t，若均匀分配，正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等，遭到评委的质疑。
该工程最终由D公司中标。在锅炉受热面安装时，由于锅炉受热面炉前水冷壁上段4片管排到货延期，导致炉前水冷壁安装进度滞后。为此项目部及时调整锅炉受热面的组合安装顺序，修改完善锅炉受热面安装施工方案，并紧急协调15名施工人员支援锅炉受热面的组合安装工作，对施工人员重新进行分工，明确施工任务和责任，保证了锅炉受热面按期完成。
【问题】
1.背景中炉前水冷壁进度滞后时，采用了哪些加快施工进度的措施？

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上一题：机电工程施工进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。下一题：【案例2】背景材料：A安装公司承包某制药厂的机电工程施工，厂房土建及配套工程由B建筑公司承建，已完工。主机设备、电气设备和控制设备由建设单位采购，采购到施工现场需60d。其他设备、材料由A安装公司采购。A安装公司项目部进场后，依据该制药厂设备的合同、设计、安装工艺要求，编制了制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表。制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表混凝土基础检查验收时，B建筑公司提供了设备基础强度合格证明文件，混凝土强度符合设计要求，但设备基础位置、标高、几何尺寸与设计图要求存在允许偏差，基础外观质量验收不合格，监理工程师要求B建筑公司返工，整改后混凝土基础验收合格，但使基础验收的工作时间用了50d。主机设备和控制设备在运输中，因受到台风影响，使该主机设备和控制设备到达施工现场比进度计划晚了10d。但建设单位仍要求工程按原计划工期完工，项目部增加施工人员，在关键工作上进行赶工，调整进度计划，使制药厂机电工程仍按合同工期完成。【问题】1.基础验收工作增加到50d会不会影响总工期？说明理由。2.主机设备及控制设备晚到10d是否影响总工期？说明理由。3.工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作上进行赶工？总工期需多少天？