【案例2】背景材料：某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程。在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司缺少相应的生产安全事故应急救援预案，造成事故救援不及时。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。【问题】1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？

发布时间：2024年04月28日 16:09 中迅网校阅读量：18

【案例2】背景材料：
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程。在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司缺少相应的生产安全事故应急救援预案，造成事故救援不及时。
在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。
【问题】
1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？

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上一题：【案例1】背景材料：A公司承接了某商场（建筑总面积10万㎡）的机电安装工程，工程内容包括：建筑给排水，通风与空调系统，消防工程，电梯工程，建筑电气等，材料设备均由施工单位采购。项目部通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量预防措施，并在施工过程中加以实施。在通风空调系统风管安装的日常检查时，监理工程师发现某段风管（工作压力2000Pa）安装示意图如下，要求施工单位进行整改。风管系统安装完毕后，项目部对安装后的主、干风管分段进行了试验。【问题】1.质量预控方案的内容包括什么？表达形式有哪些？下一题：【案例3】背景材料：某施工单位承接一工业公司锻造厂房和热处理厂房动力设备采购及安装工程。工程内容主要包括锻造厂房和热处理厂房内压缩空气、煤气、蒸汽以及生产给排水管道及其附属设施安装，部分管道在厂房外采用埋地方式敷设。业主与施工单位签订合同约定，工程的质量奖项目标为获得市级优质工程奖，并要求项目编制质量计划，进行质量策划。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。施工单位进场后，组织相关技术人员编制了管道的沟槽开挖、管道焊接、管道无损检测、管道压力试验等详细方案，并按规定程序通过审批。在方案中项目部按照对工程质量的影响程度，设置了A、B、C三级质量控制点，其中管道沟槽开挖标高控制、管道焊接质量控制设置为C级控制点，管道压力试验设置为B级控制点。在进行管道施工时，施工单位准备按照下图进行施工，被监理工程师制止。监理工程师认为施工单位的做法有误，经改正后施工继续。管道安装完毕，热处理和无损检测合格后，施工单位编制了管道压力试验方案，部分内容如下：管道压力试验采用液压试验，使用中水，水中氯离子含量50ppm。试验时环境温度不宜低于0℃，当环境温度低于0℃时应采取防冻措施。方案提交监理工程师审批时被否定，重新修改后通过。【问题】1.项目经理在施工前应做的质量策划有哪些？2.施工单位质量控制点设置是否正确？说明理由。