【案例4】背景材料:A公司承接了一30层商业综合体安装工程,施工过程发生如下事件。事件1:施工现场库存区材料存放混乱,无专人管理;部分物资超储积压、损坏变质;危险品存放区域未设置任何消防设施。针对现场发现的问题,项目部进行了改正并严格材料保管。事件2:在防雷接地施工时,监理工程师发现现场接地体施工有不规范之处(如下图),要求其立即改正。事件3:关于通风空调工程,风管系统工作压力为1.2KPa。在风管批量制作前,A安装公司进行了强度与严密性试验。空调系统安装完成后,在试运行过程中发现与风机盘管机组连接的冷却水管震动较大,出现渗漏现象。经查,冷却水管与风机盘管之间未设置减震装置,A公司及时进行了改正。【问题】1.针对库存区材料管理混乱,项目部应如何改进?
发布时间:2024年04月29日 09:39
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【案例4】背景材料:
A公司承接了一30层商业综合体安装工程,施工过程发生如下事件。
事件1:施工现场库存区材料存放混乱,无专人管理;部分物资超储积压、损坏变质;危险品存放区域未设置任何消防设施。针对现场发现的问题,项目部进行了改正并严格材料保管。
事件2:在防雷接地施工时,监理工程师发现现场接地体施工有不规范之处(如下图),要求其立即改正。
事件3:关于通风空调工程,风管系统工作压力为1.2KPa。在风管批量制作前,A安装公司进行了强度与严密性试验。空调系统安装完成后,在试运行过程中发现与风机盘管机组连接的冷却水管震动较大,出现渗漏现象。经查,冷却水管与风机盘管之间未设置减震装置,A公司及时进行了改正。
【问题】
1.针对库存区材料管理混乱,项目部应如何改进?
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参考答案:
1.①专人管理。②建立台账。③标识清楚。④安全防护。⑤分类存放。⑥定期盘点。