最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的