以下属于专业分包单位职责的有()。
监督、协调及管理各分包单位的BIM实施质量及进度,并对项目范围内最终的BIM 成果负责
利用BIM技术辅助现场管理施工,安排施工顺序节点,保障施工流水合理,按进度计划完成各项工程目标
分包单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调,组织分包施工BIM 的实施工作
接收施工总承包的施工BIM模型,并基于该模型,完善分包施工BIM模型
配置BIM团队
专业分包单位职责:①配置BIM团队,并根据项目BIM应用方案和项目施工BIM实施方案的要求,提供BIM成果,并保证其正确性和完整性。②接收施工总承包的施工BIM模型,并基于该模型,完善分包施工BIM模型,且在施工过程中及时更新,保持适用性。③根据项目BIM应用方案和项目施工BIM实施方案编写分包项目施工BIM实施方案,并完成分包项目施工BIM实施方案制定的各应用点。④分包单位项目BIM负责人负责内外部的总体沟通与协调,组织分包施工BIM 的实施工作。⑤接受BIM总协调方和施工总承包方的监督,并对其提出的审查意见及时整改落实。⑥利用BIM技术辅助现场管理施工,安排施工顺序节点,保障施工流水合理,按进度计划完成各项工程目标。
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