进度控制的合同措施主要包括：
(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补人合同文件之中；
(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。