【案例7】背景资料:
某水闸拆除重建工程,施工过程中发生以下事件:
事件一:承包人按照以下经监理批准的网络进度计划组织施工:
在第75天末进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B将于次日开工。本工程各工作相关参数见下表:
【问题】
1.根据事件一,为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,试指出最经济合理的赶工方案。并计算经调整后,所需投入的赶工费用。
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参考答案:
1.①压缩B工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:200×5天=1000元;
②压缩D工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:300×5天=1500元;
③同压D和C工作3天,工期缩短3天,增加费用最少:400×3天=1200元;
④压缩H工作2天,工期缩短2天,增加费用最少:420×2天=840元;
赶工方案:压缩B工作5天、D工作8天、C工作3天、H工作2天;
增加费用:1000+1500+1200+840=4540元。