【案例6】背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。【问题】1.安装公司在装饰工程施工完成后进行喷淋管道试压的做法是否合理?简述理由。
发布时间:2024年11月07日 15:25 中迅网校 阅读量:33

【案例6】背景资料:
某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。
7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。
安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。
【问题】
1.安装公司在装饰工程施工完成后进行喷淋管道试压的做法是否合理?简述理由。

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上一题:【案例5】背景资料:A公司以施工总承包的形式中标某机电安装工程,为了加快工程施工进度,经业主同意,A公司将消防工程中的自动喷水灭火系统分包给B公司施工。工程由C公司实行监理。经建设各方共同努力,工程进展顺利,按计划完成了机电工程的各项安装工作。自动喷水灭火系统进入调试阶段,B公司组织了相关人员进行自动喷水灭火系统(消防水泵、稳压泵、报警阀、末端试水装置)调试,末端试水装置如图所示。自动喷水灭火系统调试完成后,交付A公司组织进行系统联动试验。但A公司认为自动喷水灭火系统还有部分调试工作未完成,B公司接受A公司的意见,立即组织人员按施工规范要求完成相关的调试工作,交付A公司进行联动试验。最后,在A公司的组织下,完成了系统的联动试验工作,各项性能指标均符合相关规定,工程验收合格。【问题】1.B公司还有哪些调试工作未完成? 下一题:【案例7】背景资料:A单位承接了某地铁工程的机电安装任务,工程内容包括:环控、消防、动力照明、通风空调及给水排水等系统的安装,合同约定工期为145天。工程原计划8月15日开工,但由于前期土建施工影响,导致A单位损失了20万元,且实际开工时间为9月5日。A单位向土建单位索赔,遭到拒绝。项目部进场后编制了施工组织设计,对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场狭小空间作业特点,对吊装运输作业危险源进行分析识别,并制定了相应的安全管理措施和应急预案。在施工期间,消防排烟风管采用镀锌钢板法兰连接(如图),监理工程师检查时提出质量整改意见。考虑到前期的施工延误,在工程竣工后还没来得及验收时,建设单位便提前占用了部分地铁工程。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以工程没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。【问题】1.图中的消防排烟风管安装存在哪些质量问题?请说明理由。
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