对于直接用于物质生产或为物质生产服务的项目（即生产性项目）而言，生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作。根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。
但一般应包括以下内容：
①组建生产管理机构，制定生产管理制度；
②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作；
③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。