（1）台班数量：①根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。②保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。③核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。④加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。
（2）台班单价：①加强现场设备的维修、保养工作，加强机械操作人员的培训工作，加强配件的管理，降低材料成本，成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。