进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

落实成本管理的组织机构和人员

密切注视对方合同执行情况，以寻求合同索赔的机会

对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策