项目沟通管理工作中,分析各分解目标自身需求和相关方需求的紧后一步工作是()。
项目实施目标分解
制定项目沟通计划
评估各目标的需求差异
明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案
项目沟通管理应按下列程序进行:(1)项目实施目标分解。(2)分析各分解目标自身需求和相关方需求。(3)评估各目标的需求差异。(4)制定项目沟通计划。(5)明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案。(6)按既定方案进行沟通。(7)总结评价沟通效果。
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