项目管理12项原则：①成为勤勉、尊重和关心他人的管家；②营造协作的项目团队环境；③有效益相关者参与；④聚焦于价值；⑤识别、评估和响应系统交互；⑥展现领导力行为；⑦根据环境进行裁剪；③将质量融入过程和可交付成果中：⑨驾驭复杂性：⑩优化风险应对；⑪拥抱适应性和韧性；⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。
项目管理8个绩效域：①利益相关者；②团队；③开发方法和生命周期；④规划；⑤项目工作；⑥交付；⑦测量；⑧不确定性。故选BCDE。