某公司为完成某复杂的大型工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。
直线式
强矩阵式
职能式
弱矩阵式
强矩阵式组织结构中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目部成员绩效完全由项目经理进行考核,项目部成员只对项目经理负责。适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
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