案例8【背景资料】： 某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图，如图8所示，经监理工程师批准后实施。 <img src="http://stk-app.oss-cn-zhangjiakou.aliyuncs.com/questionBank/www/sutikuQuestionBank/uploadImg/upload/81e3ca1bfd3543c2bc9306f009fa3b84.png" style="width: 750px;"> 在施工过程中，发生了以下事件。 事件1：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。 事件2：工程中所使用的钢材由建设单位提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。 事件3：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由建设单位提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 【问题】 1.根据网络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。 2.事件1、2、3中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。 3.事件1中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些？ 4.事件3中监理工程师要求停工整改的理由是什么？

案例8【背景资料】：某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图，如图8所示，经监理工程师批准后实施。在施工过程中，发生了以下事件。事件1：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。事件2：工程中所使用的钢材由建设单位提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。事件3：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由建设单位提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。【问题】1.根据网络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。2.事件1、2、3中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。3.事件1中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些？4.事件3中监理工程师要求停工整改的理由是什么？

发布时间：2025年03月10日 16:25 中迅网校阅读量：32

案例8【背景资料】：
某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图，如图8所示，经监理工程师批准后实施。

在施工过程中，发生了以下事件。
事件1：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5d。
事件2：工程中所使用的钢材由建设单位提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1号基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。
事件3：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由建设单位提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。
【问题】
1.根据网络计划图计算该工程的总工期，找出关键线路。
2.事件1、2、3中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。
3.事件1中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些？
4.事件3中监理工程师要求停工整改的理由是什么？

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上一题：案例7【背景资料】：某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络计划工作的逻辑关系见表7。项目部按上表绘制网络计划图，如图7-1所示：网络计划图中的E1、E2工作为土方回填和敷设警示带，管道沟槽回填土的部位划分为I、Ⅱ、Ⅲ区，如图7-2所示：回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供选择。【问题】1.根据上表补充完善图7-1所示的网络计划图。2.图7-2中△H的最小尺寸应为多少（单位以mm表示）？3.在可供选择的土中，分别指出哪些不能用于I、Ⅱ区的回填；警示带应敷设在哪个区？4.I、Ⅱ、Ⅲ区应分别采用哪类压实方式？5.图7-2中的I、Ⅱ区回填土密实度最少应为多少？下一题：案例9【背景资料】：A公司承建中水管道工程，全长870m，管径DN600mm。管道出厂由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北侧绿地向西排入内湖，管道覆土3.0～3.2m，管材为碳素钢管，防腐层在工厂内施作。施工图设计建议：长38m下穿快速路的管段采用机械顶管法施工混凝土套管；其余管段全部采用开槽法施工。施工区域土质较好，开挖土方可用于沟槽回填，施工时可不考虑地下水影响。依据合同约定，A公司将顶管施工分包给B专业公司。开槽段施工从西向东采用流水作业。施工过程发生如下事件：事件1：质量员发现个别管段沟槽胸腔回填存在采用推土机从沟槽一侧推土入槽的不当施工现象，立即责令施工队停工整改。事件2：由于发现顶管施工范围内有不明管线，B公司项目部征得A公司项目负责人同意，拟改用人工顶管方法施工混凝土套管。事件3：质量安全监督部门例行检查时，发现顶管坑内电缆破损较多，存在严重安全隐患，对A公司和建设单位进行通报批评；A公司对B公司处以罚款。事件4：受局部拆迁影响，开槽施工段出现进度滞后局面，项目部拟采用调整工作关系的方法控制施工进度。【问题】1.分析事件1中施工队不当施工可能产生的后果，并写出正确做法。2.事件2中，机械顶管改为人工顶管时，A公司项目部应履行哪些程序？3.事件3中，A分司对B公司的安全管理存在哪些缺失，A公司在总分包管理体系中应对建设单位承担什么责任？4.简述调整工作关系方法在本工程的具体应用。

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