施工前对质量影响因素的预控方法：
（1）确定质量预控的对象，它可能是某一或几个分部工程，也可能是某一或几个分项工程，也可能是某一施工工序。
（2）对分部、分项工程进行工作结构分解（WBS）。如合金钢管道安装分项工程可分解为：领料、下料、坡口加工、组对、焊接、支架安装、管道安装、检验等工序。
（3）针对每个工序进行分析，找出可能出现的质量问题。
（4）对每个质量问题，从人、机、料、法、环、测六个方面分析可能的影响因素。
（5）利用统计工具从众多的原因中找到并确认问题的主要原因，然后制定对策。
（6）对策实施和对策实施后效果的检查。