在工程项目实施过程中,当通过实际进度与计划进度的比较,发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响,从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整,应采取的第一步是()。
分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
分析进度偏差是否超过总时差
分析进度偏差是否超过自由时差
分析工作间的逻辑关系是否正确
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