当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。
（一）改变某些工作间的逻辑关系：例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
（二）缩短某些工作的持续时间：这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。