调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,通常可采取的组织措施有()。
实行包干奖励制度
缩短工艺技术间歇时间
增加工作面和增加施工队伍
增加施工机械的数量
改善外部配合条件
调整施工进度计划可采取的组织措施包括:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
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