某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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参考解析:
8版教材P93。费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
费用绩效指数=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
当费用绩效指数<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;
当费用绩效指数>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。