在直线制项目组织形式中,其特点有()。
各级领导不直接指挥下级
项目经理权利集中
无法实行管理工作专业化
把职能原则和对象原则结合起来
办事效率高,解决问题快
直线制组织机构的主要优点是结构简单,权力集中,易于统一指挥,隶属关系明确,职责分明,决策迅速。但由于不设职能部门,领导没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
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