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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1）调查研究和收集资料；(2）进行项目结构分析；(3）进行进度计划系统的结构分析；(4）确定项目的工作编码；(5）编制各层（各级）进度计划；(6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。