在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
版教材P28页(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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