EPC模式下,项目总包单位的项目管理工作内容有()。
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参考解析:
版教材P2页
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程.即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括编制设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、施工、竣工验收等,而编制项目建议书属于决策阶段,所以C选项错误。因此,正确选项是ABDE。