决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法，其特点是用一种树状图表示决策过程，通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。当工程监理单位不考虑竞争对手的情况(投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手) ，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时，则是典型的风险型决策问题，适用于决策树法进行分析。决策树是模拟树木成长过程，从决策点分出的枝称为方案枝，从方案枝分出的枝称为概率分支。方案枝分出的各概率分枝的分叉点及概率分枝的分叉点，称为自然状态点。概率分支的终点称为损益值点。用决策树法分析，其决策过程如下:①先根据已知情况绘出决策树；③计算期望值。③确定决策方案。