A项错误，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
B项错误，直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。
D项错误，矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁，此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。