项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
（1）启动过程：应明确项目概念，初步确定项目范围，识别影响项目最终结果的内外部相关方。
（2）策划过程：应明确项目范围，协调项目相关方期望，优化项目目标，为实现项目目标进行项目管理规划与项目管理配套策划。
（3）实施过程：应按照项目管理策划要求组织人员和资源，实施具体措施，完成项目管理策划中确定的工作。
（4）监控过程：应对照项目管理策划，监督项目活动，分析项目进展情况，识别必要的变更需求并实施变更。
（5）收尾过程：应完成全部过程或阶段的所有活动，正式结束项目或阶段。
组织应确定项目系统管理方法，包括系统分析、系统设计、系统实施和系统综合评价方法。