【案例7】背景材料:A公司以施工总承包的形式中标某机电安装工程,为了加快工程施工进度,经业主同意,A公司将消防工程中的自动喷水灭火系统分包给B公司施工。工程由C公司实行监理。经建设各方共同努力,工程进展顺利,按计划完成了机电工程的各项安装工作。自动喷水灭火系统进入调试阶段,B公司组织了相关人员进行自动喷水灭火系统(消防水泵、稳压泵、报警阀、末端试水装置)调试,末端试水装置如图所示。自动喷水灭火系统调试完成后,交付A公司组织进行系统联动试验。但A公司认为自动喷水灭火系统还有部分调试工作未完成,B公司接受A公司的意见,立即组织人员按施工规范要求完成相关的调试工作,交付A公司进行联动试验。最后,在A公司的组织下,完成了系统的联动试验工作,各项性能指标均符合相关规定,工程验收合格。【问题】1.B公司还有哪些调试工作未完成?
发布时间:2024年04月28日 17:20 中迅网校 阅读量:10

【案例7】背景材料:
A公司以施工总承包的形式中标某机电安装工程,为了加快工程施工进度,经业主同意,A公司将消防工程中的自动喷水灭火系统分包给B公司施工。工程由C公司实行监理。经建设各方共同努力,工程进展顺利,按计划完成了机电工程的各项安装工作。
自动喷水灭火系统进入调试阶段,B公司组织了相关人员进行自动喷水灭火系统(消防水泵、稳压泵、报警阀、末端试水装置)调试,末端试水装置如图所示。自动喷水灭火系统调试完成后,交付A公司组织进行系统联动试验。但A公司认为自动喷水灭火系统还有部分调试工作未完成,B公司接受A公司的意见,立即组织人员按施工规范要求完成相关的调试工作,交付A公司进行联动试验。最后,在A公司的组织下,完成了系统的联动试验工作,各项性能指标均符合相关规定,工程验收合格。

【问题】
1.B公司还有哪些调试工作未完成?

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上一题:【案例6】背景材料:某液晶显示器生产厂房机电安装工程,由建设单位通过公开招标后,确定具有机电安装工程总承包一级资质的某工程公司总承包,工程内容包括:给水排水、电气、空调、消防等系统,合同总价为9500万元。合同规定:工程于2016年7月开工,2018年4月竣工验收。施工单位成本管理部门测算后,给项目部下达的考核成本目标为8750万元。项目部根据工程特点、施工方案和自身的技术管理实力,广泛调研工程所在地的劳动力、材料、设备等资源状况,利用工程量清单,按照项目成本的构成编制项目成本计划,项目的计划成本降低率为6%,其中排烟系统的工程量清单分项工程直接费构成见下表。施工过程中,项目部全员参与,全面控制工程成本,按照成本计划动态管理,层层落实各项有效措施降低项目成本,最终成本降低率达到8%,按期圆满完成施工任务。2018年8月,建设单位为提高建筑消防设施的安全性能,根据竣工验收后新颁布实行的《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2016和《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251—2017,对屋顶排烟风机的安装(如图)进行更新改造,主要对排烟风机的减振和软连接安装进行了改造。工程公司应建设单位要求完成了施工改造,并提交了改造费用报价单。【问题】1.屋顶排烟风机的减振和软连接应如何改造?改造费用应如何处理? 下一题:【案例8】背景材料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。【问题】1.安装公司在装饰工程施工完成后进行喷淋管道试压的做法是否合理?简述理由。
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