【案例3】背景材料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。【问题】1.安装公司没有收到预付款,项目经理发出指令停工是否合理?说明理由。2.订立合同后,安装公司向业主申请的预付款应该是多少?
发布时间:2024年04月29日 09:19 中迅网校 阅读量:21

【案例3】背景材料:
某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到场,影响了工程的施工。
7月8日项目经理发出指令停止施工,业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司项目部50人窝工,一批机械设备停置。为此,安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。
安装公司在装饰工程施工完成后,进行喷淋管道试压,结果一处管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。
【问题】
1.安装公司没有收到预付款,项目经理发出指令停工是否合理?说明理由。
2.订立合同后,安装公司向业主申请的预付款应该是多少?

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上一题:【案例2】背景材料:某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程,工程内容包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。工程采用固定总价合同,合约额3000万元(含甲供设备暂列金200万元),工程预付款100万元,质量保修金90万元。在合同专用条款中约定:钢材的价格随市场波动时,价格变化率在5%以内不予调整;超过5%时,只对超出部分进行调整。合同中H型钢材价格为5000元/t,共400t。工程履约过程中,建设单位按约定支付了工程预付款。安装工程公司负责的燃油泵进口管道上的阀门和法兰到货延迟,为了不影响单机试运行的进度,阀门和法兰到场后,安装工程公司马上安排管道和法兰的施焊,阀门同时安装就位。工程履约过程中,H型钢的市场价格上涨为5400元/t。因此设计变更工程价款调增50万元。安装完成后,项目总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的试运行方案,报建设单位进行了审批,并按照方案,组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后,填写了工艺管道工程质量验收记录,并做了检查评定结论。【问题】1.请计算说明H型钢的合同价款是否予以调整?如不考虑其他未提及的因素,请计算本工程竣工结算价款应是多少? 下一题:【案例4】背景材料:A公司承包了一商场的电气工程,工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。安装公司项目部进场后,依据合同、施工图纸及施工总进度计划,编制了电气工程施工方案。施工方案内容主要包括:施工进度计划、施工准备与资源配置计划、质量安全保证措施。供电干线施工完毕后,项目技术负责人在进行检查时发现部分母线槽安装有问题(如图),要求安装人员返工,由此导致供电干线施工8月10日才结束。随后项目部将变电所及供电干线送电验收调整到8月11日开始,无关工作的时间安排不做调整。配电与照明节能工程安装调试完成后,对系统进行了节能性能检验。【问题】1.应由哪个单位对系统进行节能性能检验并出具报告?
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