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模拟试题

在下列工程项目管理组织结构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

已有349人浏览2025-03-04
项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。

已有362人浏览2025-03-04
关于项目管理责任矩阵的说法，正确的是（）。

已有438人浏览2025-03-04
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是（）。

已有372人浏览2025-03-04
在责任矩阵图中，通常使用不同字母或符号来表示项目管理任务与执行者的责任关系，其中“P”通常代表（）。

已有453人浏览2025-03-04
工程总承包项目经理具有的权限有（）。①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；④协调和处理与项目有关的内外部事项；⑤负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作；

已有410人浏览2025-03-04
工程总承包项目经理应履行的职责有（）。①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益。②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责。③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题。④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源。⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。⑥对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。

已有441人浏览2025-03-04
适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目的是（）。

已有372人浏览2025-03-04
工程项目部编制责任矩阵的第一步是（）。

已有376人浏览2025-03-04
下列选项中，属于施工项目经理权限的是（）。

已有407人浏览2025-03-04
下列属于工程总承包方项目管理的试运行执行计划内容的是（）。

已有339人浏览2025-03-04
关于弱矩阵式组织结构的说法，正确的是（）。

已有335人浏览2025-03-04
按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可分为三种形式是（）。

已有344人浏览2025-03-04
对业主而言，项目进度目标指的是项目（）。

已有337人浏览2025-03-04
在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有（）个。

已有339人浏览2025-03-04
（）中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

已有346人浏览2025-03-04
下列选项中，属于中矩阵式组织结构特点的是（）。

已有451人浏览2025-03-04
建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供的资料有（）。

已有334人浏览2025-03-04
在工程开工建设前，建设单位建设准备工作包括（）。

已有380人浏览2025-03-04
关于工程项目投资管理制度，说法错误的有（）。

已有424人浏览2025-03-04

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