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模拟试题

未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，要其通晓各种业务，成为“全能式”人才的管理组织结构形式是（）。

已有423人浏览2025-03-04
某公司为完成某复杂的大型工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。

已有422人浏览2025-03-04
根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，下列属于施工项目经理权限的是（）。

已有413人浏览2025-03-04
在下列工程项目管理组织结构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

已有368人浏览2025-03-04
项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。

已有381人浏览2025-03-04
关于项目管理责任矩阵的说法，正确的是（）。

已有463人浏览2025-03-04
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是（）。

已有389人浏览2025-03-04
在责任矩阵图中，通常使用不同字母或符号来表示项目管理任务与执行者的责任关系，其中“P”通常代表（）。

已有484人浏览2025-03-04
工程总承包项目经理具有的权限有（）。①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位人员职责；②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责；③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源；④协调和处理与项目有关的内外部事项；⑤负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作；

已有440人浏览2025-03-04
工程总承包项目经理应履行的职责有（）。①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益。②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责。③在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题。④在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源。⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。⑥对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。

已有465人浏览2025-03-04
适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目的是（）。

已有386人浏览2025-03-04
工程项目部编制责任矩阵的第一步是（）。

已有398人浏览2025-03-04
下列选项中，属于施工项目经理权限的是（）。

已有439人浏览2025-03-04
下列属于工程总承包方项目管理的试运行执行计划内容的是（）。

已有356人浏览2025-03-04
关于弱矩阵式组织结构的说法，正确的是（）。

已有355人浏览2025-03-04
按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可分为三种形式是（）。

已有358人浏览2025-03-04
对业主而言，项目进度目标指的是项目（）。

已有354人浏览2025-03-04
在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有（）个。

已有361人浏览2025-03-04
（）中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

已有363人浏览2025-03-04
下列选项中，属于中矩阵式组织结构特点的是（）。

已有473人浏览2025-03-04

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