小伙伴在看下面这种为大家整理的监理工程师考试的知识点时,可以做些笔记,利用一些记忆方法来加深记忆。
项目法人责任制
国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建 项目法人。 项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、 债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。 核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对 工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
(一)项目法人的设立
项目建议书获批后 | 组成项目法人筹备组 | 申报可行性研究报告时, 同时提出项目法人组建方 案,否则不审批 |
可行性研究报告获批后 | 正式成立项目法人 | 有限责任公司 股份有限公司 |
设立子公司 | 重新设立项目法人 | |
设立分公司或分厂 | 原企业法人 | 派遣管理人员,专项考核 |
(二)项目法人的职权
(1)项目董事会的职权
① 负责筹措建设资金; ② 审核、上报项目初步设计 和概算文件; ③ 审核、上报年度投资计划并落实年度资金; ④ 提出项目开工报告; ⑤ 研究解决建设过程中出 现的重大问题; ⑥ 负责提出项目竣工验收申请报告; ⑦ 审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿 还债务; ⑧ 聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其 他高级管理人员
(2)项目总经理的职权
① 组织编制项目初步设计文件; ② 组织招标工作,编制和确定招标方案,评选和确定投标、中标 单位; ③ 编制并组织实施项目年度投资计划、建设进度计划; ④ 编制项目财务预算、决算; ⑤ 编制并组织实施规划贷款和其他债务计划; ⑥ 负责组织项目试生产和单项工程预验收; ⑦ 拟定生产经营计划、企业内部机构设置、工资福利方案; ⑧ 组织项目后评价,提出项目后评价报告
(三)项目法人责任制与工程监理制的关系
(1)项目法人责任制是实行工程监理制的必要条件 (2)工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障
考生在复习监理工程师考试的知识点时,要注意科学用脑,防止过度疲劳,不要熬夜学习,保证健康的身体。
分享到: