在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
管理措施
经济措施
技术措施
组织措施
组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。【考点来源】2Z101041项目目标动态控制方法
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