【案例4】背景资料:某施工单位承建一大型厂房,施工进度双代号网络图如下所示,经过总监理工程师和建设单位确认后实施。在进行主体结构施工时遇上了雨季,导致主体结构工程延后15天完工;在进行到屋面与室外装修施工时遇到了罕见低温天气,导致其工期延后10天;主体结构完成后,受到罕见的暴雨影响,导致其后续工作开工时间均推迟了5天。二次结构施工开始时,为了能按原计划工期完工,项目部决定进行工期优化,本工程原计划各工作相关参数见下表:【问题】1.分别判断以上情况造成的工期延误是否可以索赔?并说明理由。2.工程原计划工期是多少天?关键线路是什么(工作表示)?3.被影响后的工程工期是多少天?关键线路是什么(工作表示)?4.若使赶工费用最少,应如何进行工期压缩?最少的赶工费用为多少?
发布时间:2024年04月23日 17:04 中迅网校 阅读量:220

【案例4】背景资料:
某施工单位承建一大型厂房,施工进度双代号网络图如下所示,经过总监理工程师和建设单位确认后实施。

在进行主体结构施工时遇上了雨季,导致主体结构工程延后15天完工;在进行到屋面与室外装修施工时遇到了罕见低温天气,导致其工期延后10天;主体结构完成后,受到罕见的暴雨影响,导致其后续工作开工时间均推迟了5天。
二次结构施工开始时,为了能按原计划工期完工,项目部决定进行工期优化,本工程原计划各工作相关参数见下表:

【问题】
1.分别判断以上情况造成的工期延误是否可以索赔?并说明理由。
2.工程原计划工期是多少天?关键线路是什么(工作表示)?
3.被影响后的工程工期是多少天?关键线路是什么(工作表示)?
4.若使赶工费用最少,应如何进行工期压缩?最少的赶工费用为多少?

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