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模拟试题

砌筑工程作业脚手架施工荷载标准值是（）。

已有92人浏览2025-11-13
案例2【背景资料】：某建筑工程地下2层，地上30层，总建筑面积10000m²。工程进行至底板浇筑阶段，为保证好工程质量与造价，总承包单位加强了该工程阶段相关把控。经过核算，该部分大体积混凝土底板浇筑体积9000m³，预算单价500元/m³。损耗率控制在3%。而浇筑后，通过核对混凝土运输单工程量总量是9300m³，平均单价是515元/m³，损耗率在2%。商品混凝土目标成本与实际成本见下表。经过分析，产量上的差值，主要是浇筑底板混凝土时，需要留设地下室外墙施工缝所致。而后续施工时地下室顶板留有后浇带，位置与地下室底板一致，为加快模板周转，地下室顶板后浇带侧面与底面模板与顶板一起拆除，拆模顺序在模板设计规范中无具体要求。【问题】1.该工程的拆模程序上有无错误，正确的拆模顺序还有哪些？2.列式计算计划成本与实际成本各多少元。两者差值多少元。3.请用因素分析法分析因为“量、价、率”的原因，实际成本和计划成本各差值是多少元。4.请举例，木工机具有哪些？（写出三个即可）。

已有89人浏览2025-11-13
案例2【背景资料】：某全装修交付保障房工程，共12层，建筑面积5万平方米，结构形式为装配式混凝土结构。施工单位在施工组织设计中编制了专门的绿色施工章节，表3是部分绿色施工管理量化指标。施工中发现作业人员有以下行为：电梯井道施工人员作业时，为施工方便，擅自临时拆除了电梯井口防护门，作业完成后恢复了防护门；进行十层预制外墙板吊装时，在没有设置安全隔离层的情况下抹灰工人在正下方进行一层外墙面饰面作业。施工单位在二层以上设置了悬挑长度为6m的卸料平台，卸料平台与外围护脚手架采用拉结连接，监理工程师判定为高处作业重大事故隐患。经检查，施工单位在建筑内部装修工程的防火施工过程中（包括隐蔽工程的施工过程中及完工后）的抽样检验结果和现场进行阻燃处理、喷涂、安装作业的抽样检验结果均符合设计要求。建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人、监理工程师和设计单位项目负责人等进行了工程质量验收。工程竣工后，统计得到固体废弃物排放量为1500t。【问题】1.改正表3控制指标中的不妥之处。2.该工程固体废弃物排放量是否符合绿色施工标准，并说明理由。

已有87人浏览2025-11-12
案例6【背景资料】：项目经理部根据施工平面图对施工现场进行了布置。将存放危险品的仓库单独布署在距离在建工程12m处，并在仓库大门设置了安全警示牌。模板工程施工前，监理工程师对模板设计是否合理，图纸及设计中的安全措施是否齐全等设计资料进行了审查验证。根据《建筑施工安全查标准》JGT59的要求，该项目建筑施工安全检查评分汇总表如下表所示，且分项检查评分表无零分。工程施工前，建设单位组织了单位工程绿色施工评价，施工单位和监理单位参加，评价结果由建设监理和施工单位三方签改认。【问题】1.模板设计资料还需要审查验证哪些项目？2.本项目的建筑施工安全检查应评定为哪个等级？并说明理由。3.在绿色工评价框架体系的顺序中，单位工程评价前还需要进行哪些评价？

已有111人浏览2025-11-12
案例4【背景资料】：某新建住宅楼工程，框架剪力墙结构。经公开招标，施工单位甲中标，与建设单位参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同本工程由五个分部工程组成，采用价值工程分析，各分部工程功能系数和成本如下表所示：【问题】1.五个分部工程首先应进行价值工程改进的是哪个？说明理由。（精确到小数点后2位）

已有83人浏览2025-11-12
案例3【背景资料】：某内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，有关对比数据见表。【问题】1.用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度。

已有100人浏览2025-11-12
案例4【背景资料】：某市新建一栋综合楼，建筑面积7500m²，框架-剪力墙结构。施工方与建设方签订了承包合同。该合同的部分内容为：（1）工程造价为1500万元，预付款为工程造价的30%，主要材料所占比重为60%；（2）工程进度款逐月计算；（3）工程质量保修金为3%，在每月工程进度款中扣除，质保期满后返还；（4）从工程价款支付至预付款起扣点后，开始从当月的工程款中回扣预付款，预付款分三个月扣回；开始扣回的第1个月，回扣预付款的35%，第2个月回扣预付款的35%，第3个月回扣预付款的30%。【问题】1.分别计算3、4、5月份应付进度款是多少？（保留两位小数）

已有97人浏览2025-11-12
案例3【背景资料】：某新建住宅楼工程，框架剪力墙结构，建设单位通过清单招标的方式公开招标，某施工单位中标，双方参照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同本工程由5个分部工程组成，采用价值工程分析，各分部工程功能指数和价值指数见下表：由于建设单位的原因未在约定的工期内竣工，还有1500万的工程量未完成。现对建设单位造成工期延误后的价格进行调整，相应的可调因子、变值权重及价格指数如下表所示：承包人提供主要材料和工程设备一览表【问题】1.《建设工程施工合同（示范文本）》的组成部分有哪些？写出签订合同与招标文件、投标文件保持一致性的实质性内容？2.五个分部工程首先应进行价值工程改进的是？并说明理由。（精确到小数点后2位）3.用动态结算公式法计算工期延误后的剩余工程价款。（精确到小数点后2位）

已有86人浏览2025-11-12
案例1【背景资料】：某大学综合楼工程，地上10层，地下3层，建筑面积85000m²，筏形基础，主体采用钢筋混凝土结构，其中部分为预制装配式结构，建筑高度43m。经公开招标，某建筑施工总承包企业中标。事件一：合同中约定调值前工程进度款为15800万元，根据各可调因素及其价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：工程实施过程中发生如下事件：事件二：施工中发生罕见的大暴雨造成下列后果：①待安装的消防水泵5万元。②施工机械（塔吊）损失12万元。③施工单位应建设单位要求照管清理费用20万元。④施工人员医疗费3.5万元。【问题】1.列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元？（精确到小数点后两位）2.分别指出事件二中建设单位和施工单位应承担哪些费用？3.简述施工合同文件的组成及解释顺序。4.简述索赔必须符合的基本条件。

已有83人浏览2025-11-12
案例1【背景资料】：某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。本项目各单体建筑共由4个施工过程组成，分别为：地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。每个施工过程组建1个专业工作队，各施工过程的流水节拍见表1。为创建绿色施工示范工程，项目部编制了《施工现场建筑垃圾减量化专项方案》，采取了施工过程管控措施，从源头减少建筑垃圾的产生。【问题】1.计算流水施工工期，并判断是否满足合同工期要求。2.如需进行工期优化，选择优化对象应考虑哪些因素？

已有93人浏览2025-11-12
案例5【背景资料】：某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目，建筑面积2万平方米，地上5层，由4个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成，合同施工工期240天。中标后，该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。项目经理部根据工序合理、工艺先进的原则确定了施工顺序。本项目各单体建筑共由4个施工过程组成，分别为：地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。每个施工过程组建1个专业工作队，各施工过程的流水节拍见表1。为创建绿色施工示范工程，项目部编制了《施工现场建筑垃圾减量化专项方案》，采取了施工过程管控措施，从源头减少建筑垃圾的产生。【问题】1.确定项目管理组织机构形式还应考虑哪些因素？本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求？说明理由。2.施工顺序的确定原则还有哪些？

已有94人浏览2025-11-12
支护结构的安全等级为二级，破坏后果为（）。

已有83人浏览2025-11-12
铝合金门窗的固定方式，说法正确的有（）。

已有105人浏览2025-11-12
一般抹灰砂浆中，面层的砂浆稠度为（）。

已有114人浏览2025-11-12
下列关于平屋面工程的防水做法，错误的是（）。

已有84人浏览2025-11-12
某跨度8m的现浇钢筋混凝土板，其底模及支架可以拆除的条件是（）。

已有73人浏览2025-11-12
采用振动压实机时填土施工分层厚度控制在（）。

已有103人浏览2025-11-12
案例9【背景资料】：某施工企业承接一栋智能产业科研工程，钢筋混凝土框架结构，地下1层、地上7层，建筑面积8000平方米，合同工期220天。该施工企业项目经理部组织编制施工组织设计和专项施工方案，其中施工总进度计划网络图如图1所示。在混凝土工程专项施工方案中，混凝土保湿养护采用了洒水、覆盖等方式。施工过程中，因主要施工方法有重大调整，项目经理部对施工组织设计进行修改和补充，经重新报审批准后交底实施。施工过程中，因建设单位原因，导致G工作实际开始时间比计划最早开始时间推迟10天、其他工作均可计划中各自最早时间完成。项目经理部采用辅助赶工措施，成功压缩G工作持续时间，最终在合同工期内竣工。【问题】1.选择混疑土养护方式应考虑哪些因素？

已有91人浏览2025-11-12
案例8【背景资料】：甲开发公司与乙施工单位签订了某写字楼工程的施工总承包合同。施工前，施工单位编制了单位工程进度计划，网络计划图如下所示（单位：周），各工作均按最早开始时间施工。由于设计变更，要求A工作结束后才能开始E工作和F工作，而D工作需增加2周才能完成。为了能按期完工，施工单位采用调整关键线路改变施工进度计划的方法制定了赶工措施。赶工费用和各工作可压缩工期如下表所示。【问题】1.草绘出设计变更后的网络计划图。施工单位该如何制定赶工措施，写出赶工步骤和可压缩的总费用。

已有99人浏览2025-11-12
案例7【背景资料】：某市新建建筑，框架结构，地下一层，地上六层，基坑开挖深度为5m。施工单位编制了施工进度计划，其中主体结构工序安排如下：【问题】1.根据主体结构工序安排表绘制出双代号网络图。

已有79人浏览2025-11-12

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