【案例1】背景材料：某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程。在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司缺少相应的生产安全事故应急救援预案，造成事故救援不及时。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。【问题】1.本工程安全事故属于哪个等级？安装公司应制定哪些生产安全事故应急救援预案？

发布时间：2024年04月29日 09:18 中迅网校阅读量：14

【案例1】背景材料：
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程。在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司缺少相应的生产安全事故应急救援预案，造成事故救援不及时。
在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。
【问题】
1.本工程安全事故属于哪个等级？安装公司应制定哪些生产安全事故应急救援预案？

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上一题：“四不放过”原则指（）。下一题：【案例2】背景材料：A公司中标某新能源公司的48MW风电工程，共计安装3.2MW风力发电机组15台，风机轮毂中心高度为90m。工程内容包括：风机基础、场区道路、升压站、集电线路、风电机组安装（塔筒、机舱、叶轮）、箱式变压器安装及其他附属工程。风机部件中机舱的重量最大为101t。A公司将风电机组吊装分包给了具有资质的B公司。风机基础设计为重力锚栓基础，风场属于典型的山地风场，风机沿山脊布置。风机的主要技术参数，见下表。吊装方案中，主吊采用1台履带起重机（450t）。现场设备安装卸货及机械转场使用3台辅助机械：2台汽车起重机、1台履带起重机。B公司项目技术负责人根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，编制了风力发电机组吊装安全专项方案，经B公司内部审核完毕后，报监理工程师和建设单位审批。监理工程师告知风机吊装方案必须要经过专家论证后方可实施；同时指出方案中缺失监视和测量设备计划，风机基础验收的内容无量化指标。在风机基础施工之前，建设单位已委托有资质的第三方对基础周围进行了地质勘探，地基土承载力为0.2MPa（20t/m²）。吊装方案中计算出的吊车站位处的接地比压为18t/m²，小于地基土的承载力。认为不需要进行地基承载力试验。在风机吊装前，B公司项目技术负责人向现场管理人员进行了方案交底，双方签字确认。【问题】1.吊装方案的交底工作是否完成？还需要由谁向哪类人员进行交底？