管理风险是指：
（1）对环境调查和预测的风险；
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；
（3）承包商投标策略错误。错误的理解业主意图和招标文件。导致实施方案错误，报价失误等；
（4）承包商的技术设计，施工方案。施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周；
（5）实施控制过程中的风险。例如，合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求。由于分包层次太多造成计划执行和调整、实施的困难等。
AC选项。项目组织成员资信和能力风险；
D选项，项目外界环境风险的合同所依据的法律环境的变化。