项目管理规划大纲编制程序中,报送审批的上一步工作是()。
分析项目实施条件,进行项目工作结构分解
确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
规定项目管理措施
编制项目资源计划
项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。
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