编制成本计划,并按照项目部管理部门进行分解,属于()阶段项目成本控制要点。
投标阶段
施工准备阶段
施工阶段
竣工交付使用及保修阶段
B选项正确,施工准备阶段项目成本控制的要点:(1)优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、技术组织措施、商务招采措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案。(2)编制成本计划,并按照项目部管理部门进行分解。(3)做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。
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