【案例题4】背景资料：
A工程公司以PC形式总承包了一日产5000t／d水泥熟料生产线的建设，合同约定A公司的工程范围是截至无负荷联动试运转结束。土建和安装施工全部结束后，总包单位编制了无负荷单机.联动试运转方案及负荷联动试运转方案，并按规定上报审批。在原料粉磨车间试运行时，一切按照试运转方案中组织指挥系统.运行程序.操作要求.进度安排.资源配置进行。然而因消音设备未开启造成车间外噪声超标；少数调试人员未穿工装随意在运行的设备之间跨越和走动；球磨机运行不到1h，因油压过低被迫中断，运行重新调整后再次启动，运转3h后，又因突然停电险些造成烧坏轴瓦的事故。烧成系统无负荷联动试运行时，由A公司负责组织指挥，建设单位.监理单位.设计单位.供货商参加。因主要设备回转窑已砌好耐火砖，业主认为回转窑已经过单机无负荷试运转，可解除连锁，不参与该系统联动。遭设计单位否定。带负荷试运行时，因方案是A公司编制，监理公司提议建设单位岗位工上岗操作，由A公司负责组织指挥，为此各方产生分歧。最后同意按国家规定办。带负荷试运转进行得比较顺利，生产出了合格产品。
【问题】
1.联合试运行方案由谁编制、批准。
2.根据原料粉磨系统单机无负荷试运转中所发生的事情，补充A公司单机试运转方案编制中所缺失的内容。
3.依本案例的实际情况，请你拿出处理回转窑系统联动试运转的最佳方案。
4.带负荷试运转的目的是什么？应由哪个单位负责组织协调和指挥？