1.不妥之处一：项目技术负责人主持编制单位工程施工组织设计。
理由：单位工程施工组织设计应由项目负责人主持编制。
不妥之处二：项目部主要技术人员参加。
理由：项目经理部全体管理人员应参加编制。
不妥之处三：由项目生产经理组织，对相关人员就施工组织设计进行交底并作书面记录。
理由：施工组织设计应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底并做好交底记录。
2.单位工程施工组织设计的内容还有：①施工部署；②施工进度计划；③施工准备与资源配置计划；④主要施工方法；⑤施工现场平面布置；⑥主要施工管理计划等。
3.过程检查与验收的阶段包括：地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。
4.应采用静载试验的方法对桩基承载力进行检测。
5.承载力检测桩数不得少于总桩数的1%，即760×1%=7.6，为8根；
桩身完整性检测不得少于总桩数的20%，即760×20%=152根。
6.地基基础工程验收时应提交下列资料：（1）岩土工程勘察报告；（2）设计文件、图纸会审记录和技术交底资料；（3）工程测量、定位放线记录；（4）施工组织设计及专项施工方案；（5）施工记录及施工单位自查评定报告；（6）监测资料；（7）隐蔽工程验收资料；（8）检测与检验报告；（9）竣工图。