案例1【背景资料】:
某引调水工程，输水线路长15km。工程建设内容包括渠道、泵站、节制闸、倒虹吸等。设计年引调水量1.2×10⁸m³，施工工期3年。
工程施工过程中发生如下事件：
事件一：监理机构组织项目法人、设计和施工等单位对工程进行项目划分，确定了主要分部工程、重要隐蔽单元工程等内容。项目法人在主体工程开工后一周内将项目划分表及说明书面报工程质量监督机构确认。
事件二：施工单位根据《大中型水电工程建设风险管理规范》，将本工程可能存在的项目风险，按照风险大小及影响程度并结合处置原则制定了相应的处置方法。项目风险与处置方法对应关系如表1所示。

事件三：施工单位在施工现场设置了安全标志牌。包括：①必须戴安全帽；②禁止跨越；③当心坠落等。
事件四：倒虹吸顶板混凝土施工时，模板支撑系统失稳倒塌，造成9人重伤、3人轻伤的生产安全事故。施工单位第一时间通过电话向当地政府相关部门快报了事故情况，内容包括施工单位名称，单位地址，法定代表人姓名和手机号，重伤、轻伤、失踪和失联人数等。
【问题】
1.根据背景资料，判断引调水工程的工程等别以及主要建筑物的级别。
2.指出事件一中的不妥之处并改正。
3.表1中风险处置方法A、B、C、D分别为什么方法？
4.事件三中安全标志①、②、③分别属于哪种标志？
5.判断事件四中事故的等级，施工单位快报还应该包含哪些内容？