施工准备阶段项目成本控制的要点：
（1）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、技术组织措施、商务招采措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。
（2）编制成本计划，并按照项目部管理部门进行分解。
（3）做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。