A.功能型组织结构：项目经理权力很小，成员主要向职能经理汇报。
B.项目型组织结构：项目经理拥有绝对权力，成员只向项目经理汇报。
C.矩阵型组织结构：这正是其核心特征——项目经理和职能经理共享权力，团队成员通常有两位上级，需要双重汇报。
D.平衡型组织结构：这个选项本身具有迷惑性，但它实际上是“矩阵型组织结构”的一种（平衡矩阵），而非一个与前三者并列的基础模式。题目问的是三种经典模式之一，因此C是最准确、最标准的答案。