建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
协调合同工期与进度计划之间的关系
加强风险管理,预测风险因素并提出预防措施
审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工
进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项BC属于合同措施,选项D属于指技术措施。
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