在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等,在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要,必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。故选B项
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