某新建住宅工程，建筑面积22000㎡，地下1层，地上16层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填充墙与柱连接钢筋为2φ6@600，伸入墙内500mm；填充墙与结构梁下最后3皮砖空隙部位，在墙体砌筑7d后，釆取两边对称斜砌填实；化学植筋连接筋φ6做拉拔试验时，将轴向受拉非破坏承载力检验值设为5.0kN，持荷时间2min，期间各检测结果符合相关要求，即判定该试样合格。 层面防水层选用2mm厚的改性沥青防水卷材，铺贴顺序和方向按照平行于屋脊、上下层不得相互垂直等要求，采用热粘法施工。项目部在对卫生间装修工程电气分部工程进行专项检查时发现，施工人员将卫生间内安装的金属管道、浴缸、沐浴器、暖气片等导体与等电位端子进行了连接，局部等电位联接排与各连接点使用截面积2.5mm2黄色标单根铜芯导线进行串联连接。对此，监理工程师提出了整改要求。 【问题】： 1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中，施工单位应建立的质量管理记录还有哪些？ 2.指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处。并写出正确做法。 3.屋面防水卷材铺贴方法还有哪些？屋面卷材防水铺贴顺序和方向要求还有哪些？ 4.改正卫生间等电位连接中的错误做法。

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某新建住宅工程，建筑面积22000㎡，地下1层，地上16层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填充墙与柱连接钢筋为2φ6@600，伸入墙内500mm；填充墙与结构梁下最后3皮砖空隙部位，在墙体砌筑7d后，釆取两边对称斜砌填实；化学植筋连接筋φ6做拉拔试验时，将轴向受拉非破坏承载力检验值设为5.0kN，持荷时间2min，期间各检测结果符合相关要求，即判定该试样合格。层面防水层选用2mm厚的改性沥青防水卷材，铺贴顺序和方向按照平行于屋脊、上下层不得相互垂直等要求，采用热粘法施工。项目部在对卫生间装修工程电气分部工程进行专项检查时发现，施工人员将卫生间内安装的金属管道、浴缸、沐浴器、暖气片等导体与等电位端子进行了连接，局部等电位联接排与各连接点使用截面积2.5mm2黄色标单根铜芯导线进行串联连接。对此，监理工程师提出了整改要求。【问题】：1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中，施工单位应建立的质量管理记录还有哪些？2.指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处。并写出正确做法。3.屋面防水卷材铺贴方法还有哪些？屋面卷材防水铺贴顺序和方向要求还有哪些？4.改正卫生间等电位连接中的错误做法。

发布时间：2020年05月13日 17:06 中迅网校阅读量：1118

某新建住宅工程，建筑面积22000㎡，地下1层，地上16层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填充墙与柱连接钢筋为2φ6@600，伸入墙内500mm；填充墙与结构梁下最后3皮砖空隙部位，在墙体砌筑7d后，釆取两边对称斜砌填实；化学植筋连接筋φ6做拉拔试验时，将轴向受拉非破坏承载力检验值设为5.0kN，持荷时间2min，期间各检测结果符合相关要求，即判定该试样合格。
层面防水层选用2mm厚的改性沥青防水卷材，铺贴顺序和方向按照平行于屋脊、上下层不得相互垂直等要求，采用热粘法施工。项目部在对卫生间装修工程电气分部工程进行专项检查时发现，施工人员将卫生间内安装的金属管道、浴缸、沐浴器、暖气片等导体与等电位端子进行了连接，局部等电位联接排与各连接点使用截面积2.5mm2黄色标单根铜芯导线进行串联连接。对此，监理工程师提出了整改要求。
【问题】：
1.指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中，施工单位应建立的质量管理记录还有哪些？
2.指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处。并写出正确做法。
3.屋面防水卷材铺贴方法还有哪些？屋面卷材防水铺贴顺序和方向要求还有哪些？
4.改正卫生间等电位连接中的错误做法。

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上一题：某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，框架-剪力墙结构，建筑高度87m。建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同，基坑深7.6m，基础底板施工计划网络图（见图2）：基坑施工前，基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案，履行相关审批签字手续后，组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证，总监理工程师提出专家论证组织不妥，要求整改。项目部在施工至第33天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示，对进度有延误的工作采取了改进措施。项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中，检查了塑料门窗安装等各分项工程，并验收合格；检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告，观感质量符合要求。【问题】：1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处，应参加专家论证会的单位还有哪些？2.指出网络图中各施工工作的流水节拍，如釆用成倍节拍流水施工，计算各施工工作专业队数量。3.进度计划监测检查方法还有哪些?写出第33天的实际进度检查结果。4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程?门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？下一题：某施工单位通过竞标承建一工程项目，甲乙双方通过协商，对工程合同协议书（编号HT-XY-201909001)，以及专用合同条款（编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款（编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致，签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。施工合同中包含以下工程价款主要内容：（1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%；（2)工程预付款为工程造价的20%（3)工程进度款逐月计算；（4)工程质量保修金3%，在每月工程进度款中扣除，质保期满后返还。工程1-5月份完成产值如表4。项目部材料管理制度要求对物资釆购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中，对合同标的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡，给劳动力调配带来的困难，和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下：（1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元；（2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元；（3)索赔工期10天。【问题】：1.指出合同签订中的不妥之处，写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?（计算到小点后两位，单位：万元)3.物资釆购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时，还会出现哪些方面的问题?5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。