背景资料:某新建工程,建筑面积为15000m²,地下二层,地上五层,钢筋混凝土框架结构,800mn厚钢筋混凝土筏板基础,建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。施工总承包单位项目经理部成立了安全生产领导小组,并配备了3名土建类专职安全员。项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别,编制了项目现场防汛应急救援预案,按规定履行了审批手续,并要求专业分包单位按照应急救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和行业相关规定进行整改。外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(见下图),架体搭设完成后进行了验收检查,并提出了整改意见。项目经理组织参建各方人员进行高处作业专项安全检查,检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面,要求根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。问题:1.本工程至少应配置几名专职安全员?根据《住房城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见的通知》(建质[2015]206号),项目经理部配置的专职安全员是否妥当?说明理由。2.对于施工总承包单位编制的防汛应急救援预案,专业分包单位应如何执行?3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。4.按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011),现场高处作业检查的项目还应补充哪些?
发布时间:2020年05月13日 17:07 中迅网校 阅读量:1251

背景资料:
某新建工程,建筑面积为15000m²,地下二层,地上五层,钢筋混凝土框架结构,800mn厚钢筋混凝土筏板基础,建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。
施工总承包单位项目经理部成立了安全生产领导小组,并配备了3名土建类专职安全员。项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别,编制了项目现场防汛应急救援预案,按规定履行了审批手续,并要求专业分包单位按照应急救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和行业相关规定进行整改。
外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(见下图),架体搭设完成后进行了验收检查,并提出了整改意见。项目经理组织参建各方人员进行高处作业专项安全检查,检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料钢平台等。监理工程师认为检查项目不全面,要求根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。
问题:
1.本工程至少应配置几名专职安全员?根据《住房城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见的通知》(建质[2015]206号),项目经理部配置的专职安全员是否妥当?说明理由。
2.对于施工总承包单位编制的防汛应急救援预案,专业分包单位应如何执行?
3.指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。
4.按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011),现场高处作业检查的项目还应补充哪些?

查看答案

分享到:

上一题:背景资料:某新建体育馆工程,建筑面积约为23000m²,现浇钢筋混凝土结构,钢结构网架屋盖,地下一层,地上四层,地下室顶板设计采用后张法预应力混凝土梁。地下室顶板同条件养护试件强度达到设计要求时,施工单位现场生产经理立即向监理工程师口头申请拆除地下室顶板模板,监理工程师同意后,现场将地下室顶板模板及支架全部拆除。“两年专项治理行动”检查时,二层混凝土结构经回弹一取芯法检验,其强度不满足设计要求,经设计单位验算,需对二层结构进行加固处理,造成直接经济损失300余万元。工程质量事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人报告,并在规定的时间内逐级上报至市(设区)级人民政府住房和城乡建设主管部门。施工单位提交的质量事故报告内容包括:①事故发生的时间、地点、工程项目名称;②事故发生的简要经过,有无伤亡;③事故发生后采取的措施及事故控制情况;④事故报告单位。屋盖网架采用Q390GJ钢,因钢结构制作单位首次采用该材料,施工前,监理工程师要求其对首次采用的Q390GJ钢及相关的接头形式、焊接工艺参数、预热和后热措施等焊接参数组合条件进行焊接工艺评定。填充墙砌体采用单排孔轻骨料混凝土小砌块,专用小砌块砂浆砌筑。现场检查中发现:进场的小砌块产品龄期达到21d后,即开始浇水湿润,待小砌块表面出现浮水后,开始砌筑施工:砌筑时将小砌块的底面朝上反砌于墙上,小砌块的搭接长度为块体长度的1/3;砌体的砂浆饱满度要求为:水平灰缝90%以上,竖向灰缝85%以上;墙体每天砌筑高度为1.5m。填充墙砌筑7d后进行顶砌施工;为施工方便,在部分墙体上留置了净宽度为1.2m的临时施工洞口。监理工程师要求对错误之处进行整改。问题:1.监理工程师同意地下室顶板拆模是否正确?背景资料中地下室顶板预应力梁拆除底模及支架的前置条件有哪些?2.案例中的质量事故属于哪个等级?指出事故上报的不妥之处。质量事故报告还应包括哪些内容?3.除背景资料已明确的焊接参数组合条件外,还有哪些参数的组合条件也需要进行焊接工艺评定?4.针对背景资料中填充墙砌体施工的不妥之处,写出相应的正确做法。 下一题:背景资料:某新建住宅楼工程,建筑面积为43200m²,砖混结构,投资额为25910万元。建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容为:本工程实行施工总承包模式,承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观,施工质量标准为合格;工程款按每月完成工程量的80%支付,保修金为总价的5%,招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止,工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元,为确保中标最终以23500万元作为投标价,经公开招投标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同A,并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张,提出工程款支付比例修改为按每月完成工程量的70%支付,并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求,双方据此重新签订了施工总承包合同B,约定照此执行。施工总承包单位组建了项目经理部,于2013年6月20日进场进行施工准备,进场7d内,建设单位组织设计、监理等单位共同完成了图纸会审工作,相关方提出并会签了相关意见,项目经理进行了图纸交底工作。2013年6月28日,施工总承包单位编制了项目管理实施规划,其中项目成本目标为21620万元,项目现金流量表(单位:万元)如下表所示。截止2013年12月末,累计发生工程成本10395万元,处置废旧材料所得3.5万元,获得贷款资金800万元,施工进度奖励146万元。内装修施工前,项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目,铺贴面积为1200m²。因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理部按照市场价格信息重新组价,综合单价为1200元/m²。经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。2014年9月30日工程通过竣工验收,建设单位依照相关规定,提交了工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、人防及消防单位出具的验收文件,并获得规划、环保等部门出具的认可文件,在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。问题:1.双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有效?施工单位遇到此类现象时,需要把握哪些关键点?2.工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么?3.项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元?4.截止2013年12月末,本项目的合同完工进度是多少?建造合同收入是多少万元?资金供应需要考虑哪些条件?(保留小数点后两位)5.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责?除工程量清单漏项外,还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量?依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价(单位:元/m²)及总价(单位:万元,保留小数点后两位)分别是多少?6.本项目的竣工验收备案工作中,施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?
相关试题
重要提醒
检测到您的账号已在其他设备登录,
请重新登录
退出登录重新登录